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一、管理水平低
???? ? 該評分模塊能體現企業對于高企認定重視和精細程度。僅僅因為管理能力得分低而導致高企認定失敗的企業屬于少數，一般還有其他失分項，但是部分企業忽視了這個問題，失敗的案例也鮮有發生，例如百度搜索并復制粘貼企業管理制度文件，甚至連企業名稱都沒有更改等看似低級的錯誤。
??? ?? 造成得分低的原因主要有以下兩個方面：
?????? 1、材料的完整性問題，如果漏放、錯放了某個文件，或者放的文件與并非申報所需的，都會失分。
?????? 2、材料的質量問題，常見的比如材料中內容前后矛盾、邏輯錯誤，甚至出現別的企業名稱，產學研造假等，這些問題往往是比較致命的。
?????? 就高企申報而言，企業除了需要提升研發管理水平之外，還至少需要做到以下幾點：
?????? ，仔細研究申報要求和評分細則，搜集每一個評分項目的證明材料，確明管理水平高的材料完整性。
?????? 其次，整合搜集到的材料，精雕細琢，不斷完善和豐富，確保材料的質量過關，為獲取更高的分數奠定堅實的基礎。
?????? 后，要管理水平模塊與其他材料前后邏輯的一致性，不能前后矛盾，此外，要以企業的實際為導向，杜絕出現有明顯問題的材料。
二、成長性得分低
?????? 成長性得分低屬于“自然災害”，諸多企業特別是重新認定的高新企業在認定過程中，因為市場環境、企業戰略調整等導致財務部分的成長性得分都是0分，這種局面就意味著其他模塊企業能扣得分多只有9分。
?????? 如果除了成長性，其他模塊的得分也不理想，認定失敗往往就是板上釘釘的事情了，但很多時候，綜合分析得出的“未通過原因”，僅僅是成長性低，是缺乏足夠的說服性的，也就是說，就算是企業的成長性得分為零，總分扣除20分，還有80分，那另外9分究竟在什么地方被扣掉呢？
?????? 實際上，經過的分析得知，其實在真是評審時，每個模塊在打分時很少會給滿分，即使其他地方的材料非常，都可能被扣點分數，更不用說大部分情況下，企業自己很難吧材料做到，那些被扣三四分的，一方面企業自身容易察覺，另一方面企業更不會知道具體被扣分的原因了，但加起來就達到9分了，甚至還超過了9分。
?????? 根據歷年的分析來看，絕大部分因為成長性得分低而為通過的企業的評分集中在65-70分。換個角度來看，也就是說造成企業高企認定失敗的原因與其在于成長性得分低，不如歸結于其他材料不夠。
?????? 要提高成長性得分沒有別的辦法，就是企業要努力發展壯大，讓財務數據有利于得分，但在這短期內或者說在高企申報周期內并不現實。2016年重新修訂后的新的高企認定管理工作指引在此成長性計算方法上有一些調整，部分企業可能會從中受益，所以在面對成長性低問題的企業積極調整心態，短暫的忘卻成長性得分偏低，主攻成長性之外的模塊以提高分數，當然這對申報者的水平提出了更高的要求。

三、科技成果轉化能力低
?????? 科技成果轉化能力得分低的問題的嚴重程度差距很大，經分析發現，在數量驚人的認定失敗的企業中，有的企業的轉化能力得分才20分，而低的竟然只有0分。對于轉化能力近20分的，顯然未通過認定還有其他問題，但是那些只得到低于10分的企業，基本上轉化能力得分低就是其高企認定失敗的主要原因了。
????? 在接觸很多轉化能力得分低的企業，總結之后發現，企業轉化能力得分低的原因主要有兩個方面：
????? 1、錯誤理解了科技成果轉化的內涵和邏輯，有的企業甚至將成果和轉化結果弄反了。
????? 2、缺少科技成果轉化的材料與支撐。科技成果轉化不僅有數量要求，更有質量要求。單純的堆砌數量沒有意義，能夠被評審認可的科技成果轉化才有價值。經過查閱一些科技成果轉化能力低的企業申報的材料之后，發現有的企業科技成果轉化匯總表上羅列了二三十項轉化，而申報資料中一項證明材料都沒找到，甚至連基本的對應的專利都沒有，或者有證明材料，但明顯缺乏足夠的證明力度，如果被認可的轉化數量少切數量低，得分自然就會低。
四、領域不符
?????? 1、企業的技術或產品在國家支持領域的明確排除的范圍內，往往領域目錄中明確列出的高污染、高能耗的落后技術，必然直接被否定。
?????? 2、屬于新技術，之前的領域還沒有囊括，找不到明確的對應，企業容易對應到似是而非的領域中；
?????? 3、企業匹配自身的領域不夠具體和準確，屬于操作和判斷性的錯誤。
五、人員結構不符
?????? 每年在申報前，有很多企業在其他各項條件都已經比較滿足的情況下，卻因人員結構存在上述的不符合情況導致終認定失敗，彌足遺憾。分析來看，人員結構問題并不是一個非常復雜的問題，申報企業出現這類問題的本質在于對高企的申報要求沒有準確領會，對材料的至架構不夠科學和嚴謹，依然停留在拼湊的層面，當然也忽視了一些的操作技巧和方法。

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