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因為外包已經成為一個立于企業之外的過程，而且許多基礎數據都已經不在企業內部，這樣導致了一個嚴峻的現實問題：如何將生產外包作為一個立過程而仍將成為企業整體流程管理的一部分，這將是管理生產外包的核心。
由于市場的變化加快等諸多方面的原因，越來越多的制造企業采取按照訂單生產的模式，相比按照庫存的生產方式更加復雜和難以預測，加上生產外包，使得企業與承包商共同面對客戶的需求并設法滿足客戶的需求?？蛻簦ú⒎侵附K用戶）往往關注這樣幾個方面：產品價格、數量、質量、交貨期和服務，如何通過有效的生產外包管理來滿足客戶的期望是探討的，因為外包不是目的，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。
生產線外包對企業的優勢：
1、減少企業在財力、人力上的投入，增加資本運作的回報率
2、企業集中精力專注于核心技術、業務和附加值高的業務
3、降低季節性、突發性生產招用人員的風險
4、減少勞動爭議所帶來的麻煩
5、避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結果
6、其他
生產線承包的成功運作，是人力資源派遣和企業生產實際相結合的一種新模式，既體現了人力資源派遣在用工上的優勢 ，又使企業所有生產環節在步調等方面的相一致，是現代企業從生產成本和工作效率等方面充分考慮的結果。
勞務外包企業經營管理中將一些項目性或者人事方面的業務交給的第三方的人力資源公司來打理或者經營，以此來達到節約企業成本，提高企業工作效率和能力，增加企業利潤的目的。
如果具體區分下來，勞務外包又可以分為具體的
1、項目外包
2、生產線外包
3、倉儲外包
4、招聘流程外包
5、崗位外包
6、技術外包
7、物流外包等等。
| 主營行業：國內勞務派遣 |
| 公司主營：東營勞務外包,東營勞務派遣,東營靈活用工,東營人事代理 |
| 主營地區：中國 |
| 企業類型：其他有限責任公司 |
| 注冊資金：人民幣200萬 |
| 公司成立時間：2014-06-12 |
| 員工人數：11 - 50 人 |
| 研發部門人數：5 - 10 人 |
| 經營模式：服務型 |
| 經營期限：2014-06-12 至 2050-06-11 |
| 最近年檢時間：2020年 |
| 登記機關：東營經濟技術開發區市場監督管理局 |
| 品牌名稱：金邦芒 |
| 年營業額：人民幣 3000 萬元/年 - 5000 萬元/年 |
| 年出口額：人民幣 10 萬元/年以下 |
| 年進口額：人民幣 10 萬元/年以下 |
| 經營范圍：專注于勞務外包、勞務派遣、靈活用工平臺、人事代理、等。 |
| 是否提供OEM：是 |
| 質量控制：內部 |
| 公司郵編：257100 |
| 公司電話：0546-7169726 |
| 公司傳真：0546-7169726 |
| 公司郵箱：zd@dy50bm.com |
| 公司網站：www.dy50bm.com |
